Клиент и предложение
Опишите аудиторию, потребность и способ предоставления результата.
Бизнес-план
Соберите презентацию бизнес-плана для обсуждения модели, ресурсов и этапов. Покажите исходные предположения и способ их проверки.
ОПОРНЫЙ ПЛАН
1 / 5
Что подготовить перед созданием
Слайды бизнес-плана помогают разобраться в логике проекта. Поясните, кто клиент, какую задачу решает предложение и как организуется работа. Расчёты сопровождайте определениями и допущениями, чтобы аудитория могла оценить основания выводов.
Ресурсы
Соберите перечень необходимых ролей, процессов и исходных материалов.
Допущения
Отметьте оценки, которые ещё предстоит проверить, и сведения, подтверждённые на практике.
Как выстроить рассказ
Предложение
Какой результат получает клиент.
Модель работы
Как организованы предоставление услуги и взаимодействие.
Ресурсы и расчёты
На чём основаны оценки объёма и затрат.
Этапы запуска
Что проверяется сначала и что следует после.
Контроль
По каким наблюдениям пересматривать план.
Что улучшить в черновике
Числа без основания
Покажите единицу измерения, период и исходное допущение. Не выдавайте оценку за достигнутый результат.
План без проверки
Для важной гипотезы определите наблюдение, по которому команда поймёт, следует ли менять подход.
ПРИМЕР GOOGLE SLIDES
Диаграммы для финансового плана
Официальная демонстрация Google показывает перенос диаграммы из Таблиц в Slides и обновление связанных данных. Проверяйте допущения и подписи к показателям.
Проверка перед показом
- Определён клиент и его задача
- Процесс предоставления результата понятен
- Расчёты имеют исходные допущения
- Ресурсы связаны с этапами
- Указаны точки проверки плана
Начните со своей задачи и проверьте черновик перед показом.
ПопробоватьВопросы и ответы
Бизнес-план: подготовка, структура и проверка результата.
Что показывать в презентации бизнес-плана?
Логику предложения, модель работы, ресурсы, этапы и контрольные точки. Подробные исходные расчёты сохраните отдельно.
Как представить предположения?
Отмечайте их рядом с расчётом и поясняйте, чем будете проверять. Подтверждённые сведения показывайте отдельно.
Нужны ли несколько сценариев?
Если исходные условия заметно меняют результат, сравните варианты с одинаковыми определениями и явными допущениями.
Как описать этап запуска?
Укажите результат этапа, необходимые ресурсы и условие перехода к следующему. Один срок без содержания мало помогает обсуждению.
Как избежать перегруженных таблиц?
Вынесите ключевой вывод на основной слайд, а полную таблицу — в приложение. Сохраните связь между выводом и исходными строками.